信息化建设与管理处以习近平总书记关于网络强国的重要思想为指引，在无锡市政府和学校党委行政的领导下，全体同志用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，助力发展“互联网+教育”，推动信息技术与教育教学管理深度融合，提升学校信息化建设与应用水平，支撑学校事业高质量发展。
一、信息系统赋能，精准施策发力。
加强信息化建设顶层设计、统筹规划，明确信息化重点建设项目和方向，强化网络及基础设施建设，有序推进信息系统建设，提升信息化服务能力。
疫情期间，信息化建设与管理处协调各职能部门，主导创新“白名单”进校管理模式。打通OA办公平台、超星学习通系统、一卡通管理平台、闸机系统和手持机系统，各单位信息专员和各级领导线上审核师生、外包人员及访客进校申请，审批结果自动传送闸机手持机系统，申请人通过校园卡或身份证刷卡进校，让数据跑腿、系统匹配、机器识别，实现全员闭环管理，构筑精准校园进出管控模式。
师生员工健康打卡、核酸检测、疫苗接种登记、外包人员健康申报、访客管理等功能应用同步上线，建立健全师生员工、外来访客人员信息库，实现全员精细化管理。
二、服务保障支撑，尽心尽力尽责。
全处各部门主动思考，提前谋划，多措并举提升信息化保障服务水平。
网络管理部加班加点专研网络技术，解决校园网络难点问题，优化升级网络设备，积极争取运营商支持，提升网络带宽，有效提升校园网络访问质量助力线上教学。
教学保障部起早贪黑，在教师上课前准时到岗，确保发现问题能第一时间解决，全天课程结束后，巡视教室、整理设备、关闭灯光、切断电源，保障第二天的教学活动正常进行。
软件信息部时刻关注门户网站、系统平台安全稳定，协同相关部门保障学校日常工作顺利开展，确保网络安全零报告。
一卡通管理部全天候保障师生员工校内衣食住行顺利进行，及时处理校园卡的各种问题，认真做好保障服务。
三、数据分析准确，确保精益求精。
信息化建设与管理处充分发挥技术优势，基于OA办公平台、超星学习通、一卡通管理平台、闸机手持机等系统，进行大数据统计分析，确保数据的准确性和时效性，精准助力疫情防控，为领导决策提供依据。
摸清家底，师生员工基础数据梳理。近年来学校加强数据平台建设，强化数据治理，建立了较完善的教职工、学生、外包人员、流动人员库，目前校园各类人员均由源头部门和专业系统管理，为疫情防控数据统计提供了强有力的数据支撑。
实时展示，疫情防控情况及时掌控。相关系统实时反应每日健康打卡、核酸检测、行程动向、疫苗注射等防控管理信息，数据详实、图表清晰、操作灵活方便。
及时上报，数据统计分析精准高效。根据相关部门每日信息上报的要求，系统快速匹配人员类型及相关信息，做好每日防疫数据上报和分析工作，确保数据及时准确。
面对困难和挑战，信息化建设与管理处任劳任怨、攻坚克难，积极发挥部门优势，充分利用信息技术手段，为学校各项工作的开展做出强有力的技术支撑。全体工作人员在学校党委行政的正确领导下将以更饱满的斗志和昂扬的姿态投身【十大正规合法买球的网站】中国有限公司加快建设特色鲜明的一流创新应用型大学而不懈奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（信息化建设与管理处/文：任珂，图：任珂；审核：何志芳）
