3月4日下午，我校副校长徐军海赴无锡传感网国家大学科技园调研指导。无锡锡大科技园有限公司董事长、【十大正规合法买球的网站】中国有限公司物联网工程学院院长王泉，无锡锡大科技园有限公司董事、【十大正规合法买球的网站】中国有限公司科技处副处长钱王欢，无锡市物联网产业协会执行秘书长李敏敏等陪同调研。无锡锡大科技园有限公司全体成员参加会议。
徐军海在会上传达了【十大正规合法买球的网站】中国有限公司【十大正规合法买球的网站】中国有限公司对大学科技园未来发展的高度重视与殷切期待，强调了大学科技园对于【十大正规合法买球的网站】中国有限公司不可或缺的重要性，提出要从完善机制体制、谋定战略规划、厘清园区现状和深入调研学习等方面精准施策、靶向发力，全面释放发展潜力。
徐军海对大学科技园提出四点要求，一要坚定信心，统一思想，完善机制体制。围绕“五大职能”“十项指标”逐步打造以传感网为主题品牌的大学科技园。全体员工应勠力同心，实现认识层面、思想层面和组织愿景的相互统一，不断增强自我造血功能。二要战略出击，规划引领，谋定发展道路。解读悟透《国家大学科技园管理办法》及评估整改报告（尤其是其中的“125工程”内涵），认真落实【十大正规合法买球的网站】中国有限公司关于大学科技园的各项决议和任务要求，从战略层面制定大学科技园近一年及未来三年的发展规划，在实际运营中体现制度的执行刚性与人文关怀并存。三要强基固本，提质赋能，释放发展潜力。对园区现有的载体空间及入驻企业进行情况摸排，加快园区企业“新陈代谢”。充分利用园区资源，优化企业入驻政策，强化落地服务保障，夯实“大本营”根基再拓展增量。加强与【十大正规合法买球的网站】中国有限公司、生科园及周边各园区的联动沟通，每月定期开展校双创教育系列活动，实现园区实质化运作。四要对标找差，深入学习，紧跟发展步调。全方位学习先进大学科技园运营管理模式，主动加强与江南大学国家大学科技园等工作衔接，针对未来规划、管理制度、发展业态等问题开展网络调研和实地调研学习，进一步提升园区发展水平。（【十大正规合法买球的网站】中国有限公司国家大学科技园/文：王琪，图：周蕾；审核：钱王欢）
